AHP ได้รับการสนับสนุนให้ ‘กล้า’ ในโลกดิจิทัล เนื่องจากช่องว่างด้านวุฒิภาวะถูกเปิดเผย

Posted on

Prabha Vijayakumar หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล AHP ระดับชาติ NHS England, Emma Jackson หัวหน้า AHP และเจ้าหน้าที่ข้อมูลการพยาบาล Norfolk Community Health and Care NHS Trust และ Amy Freeman หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลดิจิทัล โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยของ North Midlands NHS Trust (เครดิต: Digital Health)

ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพพันธมิตร (AHP) จะต้อง “กล้าหาญ” และก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำด้านดิจิทัล หาก NHS ต้องการทำตามความทะเยอทะยานด้านดิจิทัลของแผนประกันสุขภาพ 10 ปี ตามการระบุของคณะผู้เชี่ยวชาญ

พูดอยู่ที่ สุขภาพดิจิทัล การสัมมนาผ่านเว็บเรื่อง ‘AHP และความมุ่งมั่นทางดิจิทัลในแผน 10 ปี’ เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2568 Prabha Vijayakumar หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล AHP ที่ NHS England กล่าวว่า NHSE ได้ทำการประเมินวุฒิภาวะทางดิจิทัลสำหรับ AHP

“เหตุผลหลักที่เราทำมัน [it] คือการสร้างพื้นฐานตามหลักฐานเชิงประจักษ์สำหรับความสามารถด้านดิจิทัลในวิชาชีพด้านสุขภาพที่เป็นพันธมิตรกัน” เธออธิบาย

ผลการประเมินในช่วงแรกระบุถึงช่องว่างที่สำคัญในการเป็นผู้นำทางดิจิทัล ทักษะ AI และความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับ AHP

Vijayakumar ตั้งข้อสังเกตว่าบทบาทความเป็นผู้นำด้านดิจิทัลของ AHP “ส่วนใหญ่เป็นแบบไม่เป็นทางการ ขาดเวลาที่ได้รับการคุ้มครอง และมีการรวมตัวกันหรือได้รับการยอมรับในระดับประเทศอย่างไม่สอดคล้องกัน” โดยมีวุฒิภาวะ 28% ในระดับประเทศ

เธอเสริมว่า AI และความสามารถในการสนับสนุนการตัดสินใจอยู่ที่ 38% ทั่วประเทศ โดยมีการรับรู้ที่จำกัดและการฝึกอบรมขั้นต่ำสำหรับวิชาชีพและขั้นตอนการทำงานบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่ง “ไม่จำเป็นหรือสนับสนุน AHP อย่างสม่ำเสมอ”

เธอยังกล่าวอีกว่าความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับ AHP นั้น “ไม่เสถียร” ที่ประมาณ 50% ทั่วประเทศ

“ช่องว่างเหล่านี้ทำให้เรามีความจำเป็นที่ชัดเจนในการลงทุน ไม่ว่าจะเป็นความเป็นผู้นำ การเป็นตัวแทน หรือการฝึกอบรมและการไม่แบ่งแยก” Vijayakumar กล่าว

Emma Jackson หัวหน้า AHP และเจ้าหน้าที่ข้อมูลการพยาบาลที่ Norfolk Community Health and Care และ Cambridgeshire Community Services เน้นย้ำถึงนวัตกรรมที่กำลังดำเนินการอยู่ เช่น การเปิดตัวบันทึกย่อทางการแพทย์แบบอิเล็กทรอนิกส์

เธอเสริมว่านี่คือ “ตัวอย่างที่ดีจริงๆ ว่าเราจำเป็นต้องใช้ฟังก์ชันการทำงานที่เรามีในลักษณะที่เหมาะสมสำหรับ AHP ของเรา”

Jackson สนับสนุน AHP ให้ “กล้าหาญ” และก้าวไปข้างหน้าในการเป็นผู้นำทางดิจิทัล

“ไปค้นหาผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าดิจิทัล พูดคุยกับพวกเขา ค้นหากลุ่มความสนใจ AHP ดิจิทัลระดับภูมิภาคของคุณ เข้าร่วมกลุ่มนั้น เข้าร่วมการสนทนานั้น”

ความปลอดภัยทางคลินิกได้รับการเน้นย้ำว่าเป็นเส้นทางที่มีศักยภาพสู่บทบาทดิจิทัล

เอมี ฟรีแมน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลดิจิทัลของโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยในนอร์ธ มิดแลนด์ส กล่าวถึงความปลอดภัยทางคลินิกว่าเป็น “วิธีที่ดีในการแสดงความคิดเห็นของคุณ” พร้อมเสริมว่าเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยทางคลินิก “มีทรัพยากรไม่เพียงพอ”

“เราหมดหวังอย่างยิ่งกับคนทำงานดีๆ ที่สามารถทำเรื่องความปลอดภัยทางคลินิกได้” เธอกล่าว

ฟรีแมน ซึ่งเป็นประธานคณะที่ปรึกษาประธานเจ้าหน้าที่สารสนเทศของ Digital Health Network เตือนว่า AHP ไม่ควรพยายามแก้ไขปัญหาดิจิทัลเพียงอย่างเดียว

“นี่คือกีฬาประเภททีม คุณไม่จำเป็นต้องมองหาเครื่องมือและวิธีแก้ปัญหาด้วยตัวเอง

“พวกเขาจะต้องทำร่วมกับเพื่อนร่วมงานด้านดิจิทัลของคุณ และจะต้องทำให้สำเร็จด้วยการตระหนักถึงภูมิทัศน์ทางดิจิทัลที่กว้างขึ้น” เธอกล่าว

ฟรีแมนยังได้ท้าทายสมมติฐานเกี่ยวกับผู้ป่วยที่ถูกกีดกันทางดิจิทัลด้วย

“อย่าทำสิ่งดี ๆ เพราะคนส่วนน้อยไม่สามารถมีส่วนร่วมได้

“เราสามารถให้บริการพวกเขาได้ดีขึ้นด้วยการย้ายระบบดิจิทัล จากนั้นมีกระแสงานเพื่อลบสิ่งที่ไม่ได้เปิดใช้งานออกไป” เธอกล่าว

ขณะที่เราตั้งตารอที่จะส่งมอบแผนประกันสุขภาพระยะ 10 ปีของ NHS วิจายากุมาร์เตือนว่า AHP ไม่สามารถอยู่นอกสนามได้

“ดิจิทัลจะเป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่สุด เนื่องจากเราไม่สามารถทำสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ต่อไปและคาดหวังว่ามันจะตอบสนองความต้องการของแรงงานหรือตอบสนองความต้องการของประชากรหรือบริการได้

“พลิกโฉมการดูแลผู้ป่วยของคุณและใช้ข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนการตัดสินใจ” Vijayakumar กล่าว

คุณสามารถชมการสัมมนาผ่านเว็บได้ตามต้องการที่นี่

ดูแหล่งที่มา

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *