แม้ว่ารัฐบาลจะปิดตัวลง แต่ผู้ให้บริการด้านสุขภาพยังคงอยู่ภายใต้ไทม์ไลน์ของ CMS รวมถึงไทม์ไลน์สำหรับระบบการจ่ายเงินจูงใจตามคุณธรรม (MIPS)
CMS เพิ่งเผยแพร่เอกสารการปรับการชำระเงินสำหรับปี 2026 ซึ่งขับเคลื่อนโดยผลการดำเนินงานในปี 2024 ผู้ให้บริการสามารถใช้เว็บไซต์โปรแกรมการชำระเงินคุณภาพเพื่อค้นหาผลลัพธ์ MIPS ปี 2024 ตัวแทนฝึกสามารถดูข้อมูลการปฏิบัติงานของบุคคล กลุ่มย่อย และกลุ่มได้
ผู้ที่ไม่เชื่อว่าข้อมูลของตนสะท้อนถึงประสิทธิภาพของตนอย่างถูกต้อง หรือคิดว่าข้อมูลที่ส่งมาอาจมีข้อผิดพลาดสามารถขอการตรวจสอบแบบกำหนดเป้าหมายได้ แม้ว่าการตรวจสอบจะ “ล่าช้าในกรณีส่วนใหญ่จนกว่าการดำเนินการของรัฐบาลตามปกติจะกลับมาดำเนินการอีกครั้ง”
สมาคมสารสนเทศการแพทย์อเมริกัน (AMIA) ได้ประกาศรางวัลประจำปี 2025 เพื่อเชิดชูผู้มีส่วนร่วมสำคัญในด้านสารสนเทศทางการแพทย์ Signature Awards เชิดชูนักวิจัยหน้าใหม่ ความเป็นผู้นำทางความคิด การมีส่วนร่วมด้านนโยบายสุขภาพ สารสนเทศ นวัตกรรม และทีมวิทยาศาสตร์สารสนเทศ วิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกก็ได้รับการยอมรับเช่นกัน รางวัล Leadership Awards ยกย่องความเป็นผู้นำอาสาสมัครและการบริการแก่ AMIA ภาคสนาม และวิชาชีพสารสนเทศ
ผู้รับจะได้รับการยอมรับในการประชุมสัมมนาประจำปีที่แอตแลนตาในเดือนหน้า ฉันรอคอยที่จะได้พบกับเพื่อนร่วมงานด้านสารสนเทศ และแน่นอนว่าจะได้เห็นว่า AMIA Dance Party ประจำปีมีอะไรให้บ้าง
เสียงที่พูดคุยเกี่ยวกับ AI นั้นแตกต่างกันอย่างมากในด้านความรู้และความน่าเชื่อถือ บางคนพูดถึงคำมั่นสัญญาของปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่บางคนพูดถึงเทคโนโลยีที่จำเป็นและโครงสร้างพื้นฐานและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
คนอื่นๆ กล่าวถึงอิทธิพลทางสังคม เสียงหนึ่งที่ฉันไม่เคยคาดหวังคือพระสันตะปาปาลีโอที่ 14 แต่ความคิดเห็นของเขาเพิ่มมุมมองที่จำเป็น รายงานระบุว่าเขาเรียก AI ว่า “ผลิตภัณฑ์พิเศษของอัจฉริยะของมนุษย์” แต่เตือนว่า AI อาจ “รบกวนการพัฒนาของมนุษย์และระบบประสาทที่เหมาะสมของคนหนุ่มสาวและเด็ก ๆ ได้” ในเดือนมิถุนายน เขาเรียกร้องให้มี “ความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการไตร่ตรองอย่างจริงจังและการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับมิติทางจริยธรรมโดยธรรมชาติของ AI รวมถึงการกำกับดูแลที่รับผิดชอบ”
ฉันมีความยินดีที่ได้ร่วมงานกับนักจรรยาบรรณด้านการดูแลสุขภาพสองสามคนตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันหวังว่าจะมีพวกเขามากกว่านี้ในสาขานี้เพื่อให้สามารถพูดถึงมุมมองบางอย่างที่ฉันไม่ได้เห็นเป็นตัวแทนเสมอไป
สมเด็จพระสันตะปาปาลีโอทรงแสดงความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของปัญญาประดิษฐ์ต่อ “การเปิดกว้างของมนุษยชาติต่อความจริงและความงาม” และ “ต่อความสามารถเฉพาะของเราในการทำความเข้าใจและประมวลผลความเป็นจริง” ใครก็ตามที่เคยเยี่ยมชมส่วนความคิดเห็นของวิดีโอโซเชียลมีเดียมากกว่าหนึ่งรายการจะรู้ดีว่าหลายคนไม่สามารถระบุวิดีโอว่าสร้างโดย AI ได้ วิดีโอบางรายการมีความซับซ้อน แต่บางรายการกลับเป็นเท็จอย่างโจ่งแจ้งจนฉันสงสัยว่าความคิดเห็นเกี่ยวกับความจริงของวิดีโอนั้นมีเจตนาที่น่าขันหรือสะท้อนถึงความเชื่อของผู้อื่นอย่างแท้จริง
ฉันชื่นชมการอ่านสารของพระสันตะปาปาที่ส่งไปยัง AI for Good Summit ซึ่งสรุปจุดยืนของสมเด็จพระสันตะปาปาลีโอ โดยระบุว่าในขณะที่เราต่อสู้กับปัญหาต่างๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ ผู้คน 2.6 พันล้านคนทั่วโลกไม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีการสื่อสารได้ เขาเรียกร้องให้พิจารณาถึง “ผลกระทบทางมานุษยวิทยาและจริยธรรม” ของ AI และตระหนักว่าเทคโนโลยีดังกล่าว “ไม่สามารถจำลองการแยกแยะทางศีลธรรมหรือความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงได้”
ผู้คนจำนวนมากผลักดันให้ AI เข้าสู่สถานการณ์ที่ไม่เหมาะสม ฉันดีใจที่เห็นสิ่งเตือนใจที่ชัดเจนว่า AI ควรช่วยเหลือผู้คน และเราจำเป็นต้องให้มนุษยชาติเป็นหัวใจสำคัญของการตัดสินใจของเรา ในขณะที่เราเพิ่มโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในชีวิตประจำวันของเรา
เมื่อเราพูดถึงการรักษาความเป็นมนุษย์ให้เป็นแกนหลักของกระบวนการคิดของเรา ถึงเวลาแล้วที่จะต้องให้ความกระจ่างเกี่ยวกับสถานการณ์ที่อาจได้รับการปรับปรุงเล็กน้อย ตราบเท่าที่การตระหนักถึงความเป็นมนุษย์ของคนงาน และการเคารพเวลาและสติปัญญาของพวกเขา เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้พูดคุยกับกลุ่มที่ปรึกษาภายนอกซึ่งทำให้ฉันรู้สึกไม่สบายใจอย่างยิ่ง หัวหน้าทีมเรียกผู้เข้าร่วมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อเตือนพวกเขาว่า “นี่คือการโทรผ่านกล้อง” จากนั้นเขาก็กล่าวเสริมว่า “ผมคาดหวังว่าจะไม่มีใครปิดกล้อง เพราะผมต้องการเห็นใบหน้าของคุณ”
ฉันมั่นใจว่าใบหน้าของฉันแสดงออกในทางบวกน้อยกว่าเมื่อได้ยินแบบนั้น มันทำให้ฉันนึกถึงสิ่งที่ครูจะพูดในช่วงล็อกดาวน์เนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด ซึ่งนักเรียนต้องเข้าเรียนทางออนไลน์ สภาพแวดล้อมไม่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนและให้ความเคารพ
แม้ว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะเป็นปัญหา แต่ก็ควรได้รับการจัดการให้ดีขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้เข้าร่วมภายนอก คำเตือนง่ายๆ ในแชทว่า “ขอเตือนว่าข้อตกลงการปฏิบัติงานของทีมแนะนำให้เราทุกคนสวมกล้อง” หรือการส่งข้อความส่วนตัวถึงผู้ไม่ปฏิบัติตามอาจเป็นวิธีที่ดีกว่าในการเข้าถึงสถานการณ์
หัวหน้าทีมก็ต้องระวังสิ่งที่เขาปรารถนาด้วย ฉันตรวจสอบทันทีเพื่อดูว่ามีคนอยู่นอกกล้องกี่คน แทนที่จะเห็นผู้เข้าร่วมที่มีส่วนร่วม ฉันเห็นคนที่ดูเบื่อหน่าย ทำงานหลายอย่างพร้อมกัน หรือแสดงสีหน้าไม่เหมาะสม
เมื่อการประชุมคลี่คลาย ปัญหาอื่นๆ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำก็เกิดขึ้นนอกเหนือจากกล้อง การประชุมแทบไม่ได้ปฏิบัติตามวาระการประชุมและไม่สนใจกรอบเวลา ทีมของฉันเสียเวลาไปหนึ่งชั่วโมงเพราะเราเข้าวาระไม่ได้
จาก หวือการเงิน– “Re:: ความพยายามในการสร้างทีมล้มเหลว ฉันต้องการแบ่งปันตัวอย่างจากนายจ้างของฉัน โปรดจำไว้ว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้องค์กรนี้เลิกจ้างพนักงานกว่า 800 คนด้วยการลดขนาดและเลิกจ้าง ปล่อยให้พนักงานที่เหลือทำงานแทนผู้ที่ออกจากงานนอกเหนือจากภาระงานที่มีอยู่ โอ้ ใช่แล้ว เราทุกคนต้องกลับไปที่สำนักงานเพื่อทำสิ่งนั้น แม้ว่าเราจะถูกจ้างก็ตาม” ภาพหน้าจอดังกล่าวมาจากบริษัทชื่อดังระดับประเทศที่ขอให้พนักงานกรอกแบบสำรวจ “State of the YOU-nion” เกี่ยวกับ “ถ้าคุณเป็นอีโมจิธีมฤดูใบไม้ร่วง คุณจะเลือกอันไหน” ตัวเลือกต่างๆ ได้แก่ “ตุรกีที่มีรายการสิ่งที่ต้องทำ – ยุ่ง รื่นเริง และสับสนเล็กน้อย” “แจ็คโอแลนเทิร์นพร้อมแผน – ไอเดียที่สดใสและความรู้สึกดีๆ เหมือนผี” “ใบไม้ในสายลม – แค่ไปตามกระแสของฤดูกาล”; และ “พลังผ้าพันคออันน่ารื่นรมย์ – ห่อหุ้มด้วยความอบอุ่นและความตั้งใจดี”
ฉันพนันได้เลยว่าพนักงานที่เหลือจะมีตัวเลือกตามฤดูกาลอื่นที่พวกเขาจะเสนอแทน เช่น “โครงกระดูกด้วยสเปรดชีต – ติดตามการสมัครงานของฉันที่อื่น” และ “เครื่องกวาดหิมะข้างสนาม – เตรียมที่จะทำงานหนักเกินไปและมีรสเค็ม”
อะไรคือวิธีที่ทำลายขวัญกำลังใจที่เลวร้ายที่สุดที่คุณเคยเห็นในที่ทำงานในปีนี้? อะไรดีที่สุด? แสดงความคิดเห็นหรือส่งอีเมลถึงฉัน
ส่งอีเมล์ถึง ดร.เจย์น.