Jeh Aerospace ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาคอขวดในห่วงโซ่อุปทานของอุปกรณ์อากาศทั่วโลกซึ่งเก็บเงินได้ 11 ล้านเหรียญสหรัฐในรอบการจัดหาเงินทุน A -Series ภายใต้การนำของทุนระดับความสูง General Catalyst ซึ่งสนับสนุนรอบเมล็ดพันธุ์ของ บริษัท ก็เข้าร่วมในการเพิ่มขึ้นล่าสุด เงินทุนจะถูกใช้เพื่อขยายขีดความสามารถในการผลิตรวมถึงการเพิ่มระบบการผลิตที่ดำเนินการโดย บริษัท
คอลเลกชันครั้งสุดท้ายของกองทุนนำ บริษัท ร่วมทุนทั้งหมด JEH Aerospace เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ $ 15 ล้านรวมถึงการลงทุนก่อนหน้านี้ในจำนวน 2.75 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นเพราะการลงทุนที่ไม่เปิดเผยเมื่อเร็ว ๆ นี้กับ Indigo Ventures เปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ แขนการลงทุนของสายการบินอินเดียที่ใหญ่ที่สุด
ผู้ร่วมก่อตั้งโดยอดีตผู้จัดการของ Dad Vishal Group R. Sanghavi และ Venkatesh Mudragall, Jeh Aerospace สร้างส่วนประกอบโลหะที่สำคัญสำหรับเครื่องยนต์อากาศและโครงสร้างทางอากาศ พวกเขาจัดหาโดยซัพพลายเออร์อเมริกันของผู้ผลิตเครื่องบินระดับ 1 เช่นโบอิ้งและแอร์บัส การดำเนินงานของ บริษัท รวมถึงสองทวีปตามสำนักงานใหญ่ในแอตแลนต้าและโรงงานผลิตขั้นพื้นฐานในไฮเดอราบัดประเทศอินเดีย “เรากำหนดการผลิตการบินใหม่ด้วยความแม่นยำบนพื้นฐานของซอฟต์แวร์เพื่อให้มั่นใจว่าชิ้นส่วนที่มีคุณภาพสูงได้รับการจัดหาอย่างน่าเชื่อถือและตรงเวลาการจัดหาเงินทุนจากทุนระดับความสูงและตัวเร่งปฏิกิริยาทั่วไปจะช่วยให้เราสามารถสร้างโรงงานขนาดใหญ่และปรับปรุงเทคโนโลยีของเรา
ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา บริษัท ได้ขยายตัวจากทีมผู้ก่อตั้งรายย่อยเป็นพนักงานกว่า 100 คน เขาจัดหาเที่ยวบินที่สำคัญกว่า 100,000 ชิ้นและมีมูลค่า $ 100 ล้านในสัญญาทางอากาศระยะยาว โมเมนตัมนี้เกิดขึ้นจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับส่วนประกอบของเครื่องบินทั่วโลก ปัจจุบันรูปแบบธุรกิจ JEH Aerospace ขึ้นอยู่กับ “การขัดของเพื่อน” ซึ่งใช้ความสามารถทางวิศวกรรมของอินเดียในขณะที่เข้าใกล้ลูกค้าการบินอเมริกัน ผู้ก่อตั้งกล่าวว่าแบบจำลองสถานที่สองแห่งนี้สร้างภูมิคุ้มกันในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง กลยุทธ์นี้สอดคล้องกับความร่วมมือทางเทคโนโลยีที่มีอยู่ระหว่างสหรัฐอเมริกาและอินเดียรวมถึงความคิดริเริ่มเช่นกรอบการทำงานของ ICET ที่ส่งเสริมการพัฒนาอากาศร่วมกัน เมื่อผู้ผลิตชาวอเมริกันกระจายออกจากประเทศจีนร่องรอยของ Jeh-US ทำให้เขาเป็นซัพพลายเออร์ที่เป็นที่นิยมทางภูมิศาสตร์
การปรากฏตัวของไฮเดอราบัดเป็นศูนย์กลางอากาศกับผู้เล่นเช่นโบอิ้ง, จีอีและล็อคฮีดมาร์ตินทำให้เจห์สามารถเข้าถึงสระน้ำที่มีความสามารถ บริษัท ยังสำรวจความร่วมมือกับ IIT และ NITS เพื่อจัดทำท่อทางวิชาการอย่างเป็นทางการเพื่อขยายอนาคตแรงงาน เพื่อสนับสนุนท่อส่งความสามารถของเขา JEH ได้ก่อตั้ง JEH Center of Aerospace Skills ซึ่งเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมภายในที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มพนักงานเพื่อให้ได้งานที่แม่นยำและสนับสนุนการพัฒนาระยะยาวของพนักงาน
จากข้อมูลของ McKinsey คำสั่งซื้อเครื่องบินพาณิชย์ถึงระดับบันทึกและ backlogs กำลังเข้าใกล้ 15,700 ซัพพลายเออร์ระดับ 1 กำลังต่อสู้เพื่อตอบสนองความต้องการสร้างโอกาสให้กับ บริษัท ที่คล่องตัวเช่น JEH เพื่อเติมเต็มช่องว่างด้วยวงจรการผลิตที่เร็วขึ้น JEH Aerospace ใช้สิ่งที่เขาเรียกว่า “ซอฟต์แวร์ที่กำหนด” เป็นกระบวนการผลิตที่รวมเครื่องมือของหุ่นยนต์ IoT และ AI เพื่อลดระยะเวลาการผลิตอย่างมาก ในขณะที่อุตสาหกรรมเฉลี่ยลอยตัวประมาณ 15 สัปดาห์เพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ Jeh อ้างว่าสามารถส่งมอบได้ในเวลาเพียง 15 วันซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพันธมิตรของเขา