ลาสเวกัส – บน Smart Health Transformation Forum ที่ HIMSS25 ที่นี่ผู้นำได้หารือเกี่ยวกับวิธีการต่าง ๆ ที่ระบบสุขภาพและคลินิกใช้นวัตกรรมข้อผิดพลาดระหว่างกระบวนการนำร่องหรือการนำไปปฏิบัติและวิเคราะห์ความถูกต้องและการใช้ AI การเรียนรู้ของเครื่องข้อมูลขนาดใหญ่การฟังโดยรอบหุ่นยนต์และเทคโนโลยีอื่น ๆ
“ ทุกส่วนของอุตสาหกรรมของเราพังทุกส่วนไม่มีส่วนที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบไม่ว่าจะเป็นการเข้าถึงไม่ว่าจะเป็นเทมเพลตทางการแพทย์ไม่ว่าจะเป็นผู้ให้บริการไม่เพียงพอไม่ว่าจะเป็นภาระการบริหารของเรา” Roberta Schwartz รองประธานซีอีโอของโรงพยาบาล Houston Methodist “การตอบสนองความต้องการเหล่านี้ด้วยเทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญมาก”
ระบบการดูแลสุขภาพจะเปลี่ยนแปลงผ่านการใช้ข้อมูล AI การวิเคราะห์และนวัตกรรมดิจิตอลในรูปแบบอื่น ๆ แต่เทคโนโลยี Vetre นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างกรณีการใช้งานในเชิงบวก
“ทุกวิธีที่เราดูทีมของฉันกำลังควบคุมอย่างรวดเร็ว – นี่คือการแก้ปัญหาที่องค์กรของเราระบุไว้ว่าเป็นสิ่งสำคัญและเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการให้เรามองหาและ/หรือเราคิดว่ามันสามารถแก้ปัญหาที่เราอาจไม่ได้รับรู้” Kali Arduini Ihde ผู้อำนวยการฝ่ายนวัตกรรมของ Northwestern Medicine กล่าวภายใต้แผงของฟอรัม
ผู้เชี่ยวชาญยังระบุถึงความสำคัญของการทำงานกับผู้ให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้แพลตฟอร์มส่งผลให้อัตราความสำเร็จสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้
“ เรามีผู้นำการแสดงและแชมป์คลินิกเกี่ยวกับการอภิปรายเพราะพวกเขาจะต้องเป็นคนที่สนับสนุนที่เราจะไปกับมัน” โจอี้เซลิสกิผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์และการดำเนินงานของ Allegheny Health Network กล่าว
“ กลยุทธ์ของเราขึ้นอยู่กับสิ่งที่ผู้อำนวยการทุกคนพยายามที่จะก้าวไปสู่และวิธีการที่เทคโนโลยีสามารถเปิดใช้งานได้” เขากล่าว
นอกจากนี้โรงพยาบาลจะต้องใช้กรอบจริยธรรมสำหรับการปรับปรุงการทำงานระหว่างข้อมูลในขณะที่มั่นใจว่าการรับอุปการะเหล่านี้จะดำเนินการอย่างละเอียดและมีการประเมินอย่างละเอียดเกี่ยวกับความถูกต้องของข้อเสนอดิจิตอล
ฟอรัมยังเน้นว่าเทคโนโลยีสามารถมีข้อเสียและวิธีการที่ควรคำนึงถึงตำแหน่งทั้งจากมุมมองว่าทำไมเทคโนโลยีเหล่านี้จึงถูกนำไปใช้และเท่าที่ผู้ป่วยเชื่อใจการใช้นวัตกรรมเหล่านี้ในระหว่างการเดินทางเพื่อสุขภาพ