เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทชื่อ Oura ซึ่งพัฒนาแหวนอัจฉริยะ สามารถระดมทุนได้กว่า 900 ล้านดอลลาร์ในการระดมทุนรอบใหม่ ทำให้มูลค่าของบริษัทอยู่ที่ 11 พันล้านดอลลาร์ จากการเปรียบเทียบ Fitbit มีมูลค่าประมาณ 1 หมื่นล้านที่จุดสูงสุดในปี 2558 หลายปีก่อนที่ Google จะซื้อ
มันทำให้ฉันสงสัยว่าบริษัทที่พัฒนาอุปกรณ์เพื่อสุขภาพแบบดิจิทัลจะคุ้มค่าขนาดนั้นจริงๆ หรือไม่ ฉันไม่มีอะไรต่อต้านอูระเลย พวกเขามีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและได้รับการสนับสนุนจากรายได้และการเติบโตของผู้ใช้ ฉันแค่ไม่ชอบสวมแหวน ฉันคิดว่ามันน่าสนใจมากที่จะวิเคราะห์แนวโน้มที่เป็นไปได้ในอนาคต
นี่คือจุดที่การวิเคราะห์สถานการณ์ซึ่งเป็นวิธีฟิวเจอร์สที่ได้รับการยอมรับอย่างดีเข้ามามีบทบาท การสำรวจว่าอนาคตที่แตกต่างกันอาจเกิดขึ้นได้อย่างไรโดยการตรวจสอบการมีส่วนร่วมระหว่างพลังหลักของการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ มันเริ่มต้นด้วยการกำหนด ขอบเขต (ระบบหรือคำถามที่กำลังศึกษา) และ กรอบเวลา (อนาคตเราจะเห็นได้ไกลแค่ไหน)
ต่อไปเราจะระบุสิ่งที่สำคัญที่สุด แรงผลักดัน ที่หล่อหลอมอนาคตนี้ เช่น แนวโน้มทางเทคโนโลยี สังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม หรือการเมือง และกำหนด ความไม่แน่นอนที่สำคัญปัจจัยที่อาจพัฒนาไปหลายทิศทาง ด้วยการรวมตัวขับเคลื่อนสำคัญตัวหนึ่งเข้ากับความไม่แน่นอนหลักตัวหนึ่ง เราสร้างกรอบการทำงานสำหรับการสร้างสถานการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งเผยให้เห็นว่าเส้นทางที่แตกต่างกันอาจเกิดขึ้นได้อย่างไร ช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตที่เป็นไปได้ที่หลากหลาย แทนที่จะเป็นผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้เพียงตัวเดียว
การใช้การวิเคราะห์สถานการณ์ในการดำเนินการ
เพื่อให้เห็นภาพได้ดีขึ้นว่า Oura และผู้ผลิตแหวนอัจฉริยะรายอื่นๆ มุ่งหน้าไปที่ใด ฉันจึงร่างสถานการณ์ในปี 2030 ไว้สี่สถานการณ์ แรงผลักดันที่ฉันเลือกคือ ความสามารถในการเคลื่อนที่เกินวงแหวนและความไม่แน่นอนที่ใหญ่ที่สุดก็คือ การบูรณาการเทคโนโลยีเข้ากับระบบการดูแลสุขภาพ– ไดรฟ์มีความสำคัญเนื่องจากจะเป็นตัวกำหนดว่าพวกเขาสามารถก้าวไปไกลกว่า “แค่” การเป็นนักพัฒนาแหวนอัจฉริยะและบริการออกแบบและคุณสมบัติต่างๆ ได้หรือไม่ มันสะท้อนถึงการพัฒนาทางเทคโนโลยีของพวกเขา ในขณะที่ความไม่แน่นอนดังกล่าวก่อให้เกิดความเสี่ยงว่าเทคโนโลยีดังกล่าวจะเข้ามามีบทบาทในระบบการดูแลสุขภาพได้อย่างไร นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับความเปิดกว้างของระบบการรักษาพยาบาลที่จะต้อนรับเทคโนโลยีดังกล่าวด้วย
สถานการณ์ที่ 1: “วงแหวนตามใบสั่งแพทย์” (การพัฒนาที่รุนแรง + การบูรณาการในระดับสูง)
ในอนาคตนี้ Oura ก้าวข้ามตลาดด้านสุขภาพจนกลายเป็นอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ได้รับการรับรองทางคลินิก แหวนดังกล่าวได้รับการอนุมัติทั้งจาก FDA และ EMA สำหรับการวินิจฉัยและการจัดการสภาวะต่างๆ เช่น ความผิดปกติของการนอนหลับ ความผิดปกติของจังหวะการเต้นของหัวใจ และแม้แต่สัญญาณเริ่มแรกของความวิตกกังวลหรือภาวะซึมเศร้า แพทย์กำหนดให้เป็นวิธีการรักษาแบบดิจิทัลที่มีการคืนเงิน โดยผสานรวมเข้ากับบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์และระบบการแพทย์ทางไกลได้อย่างราบรื่น ทั้งผู้ป่วยและแพทย์พึ่งพาสตรีมข้อมูลต่อเนื่องของวงแหวนเพื่อการแทรกแซงส่วนบุคคล ในขณะที่ระบบการดูแลสุขภาพยอมรับว่าเป็นเครื่องมือที่คุ้มต้นทุนสำหรับการดูแลป้องกันและการติดตามผลระยะไกล แหวน Oura กำลังกลายเป็นกิจวัตรทางการแพทย์เหมือนที่เคยเป็นมา
สถานการณ์ที่ 2: “Luxury loop” (การพัฒนาช้า + การบูรณาการต่ำ)
ที่นี่ Oura ยังคงเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ระดับพรีเมียม โดยวางตำแหน่งตัวเองเป็น “Rolex แห่งความเป็นอยู่ที่ดี” นวัตกรรมมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแต่ยังคงอนุรักษ์ไว้ วัสดุใหม่ การออกแบบที่หรูหรา และข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะช่วยยกระดับประสบการณ์โดยไม่เปลี่ยนแปลงแก่นแท้ของผลิตภัณฑ์ วงแหวนแห่งนี้ยังคงให้บริการแก่มืออาชีพ นักกีฬา และผู้รักสุขภาพที่มีผลงานระดับสูง ซึ่งมองว่ามันเป็นทั้งคำวิจารณ์ด้านแฟชั่นและความคิดเห็นส่วนตัว Oura มุ่งเน้นไปที่ความพิเศษเฉพาะตัว การปรับเปลี่ยนเฉพาะบุคคล และชุมชน มากกว่าการตรวจสอบทางคลินิก ในโลกนี้ ธุรกิจเจริญเติบโตได้ด้วยความทะเยอทะยานของแบรนด์ ไม่ใช่กฎระเบียบด้านสุขภาพ
สถานการณ์ที่ 3: “ผู้พิทักษ์สิ่งแวดล้อม” (การพัฒนาแบบหัวรุนแรง + การผสานรวมต่ำ)
ในอนาคตนี้ Oura จะพัฒนาไปไกลกว่าวงแหวน เทคโนโลยีหลักของบริษัทกลายเป็นระบบนิเวศของสภาพแวดล้อมการตรวจจับทางชีวภาพโดยรอบ เช่น สิ่งทออัจฉริยะ เฟอร์นิเจอร์ และอุปกรณ์ในชีวิตประจำวันที่คอยติดตามสัญญาณชีพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการนอนหลับ มีสมาธิ และสมดุลทางอารมณ์ ข้อมูลยังคงอยู่นอกขอบเขตทางการแพทย์ ซึ่งใช้เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีมากกว่าการตัดสินใจทางคลินิก AI ส่วนบุคคลของผู้ใช้ทำหน้าที่เป็นเพื่อนเงียบที่ปรับแต่งสภาพแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง เช่น การปรับแสง อุณหภูมิ หรือเสียงเพื่อส่งเสริมสภาวะที่เหมาะสมที่สุด ระบบการดูแลสุขภาพอาจเพิกเฉยต่อสิ่งนี้ แต่ผู้คนกำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ไปสู่รูปแบบการใช้ชีวิตของการเพิ่มประสิทธิภาพความเป็นอยู่ที่ดีอย่างต่อเนื่องและมองไม่เห็น
สถานการณ์ที่ 4: “อุปกรณ์สวมใส่ในฤดูหนาว” (การพัฒนาช้า + การผสานรวมในระดับสูง)
บรรยากาศด้านกฎระเบียบที่ระมัดระวังและความอยากของผู้บริโภคที่จำกัดสำหรับนวัตกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงกำลังทำให้การเปลี่ยนแปลงของ Oura ช้าลง วงแหวนยังคงอยู่ในรูปแบบที่คุ้นเคย แต่ค่อยๆ มีความสามารถทางการแพทย์เพิ่มขึ้น เช่น การอนุมัติจาก FDA สำหรับภาวะหยุดหายใจขณะหลับและภาวะหัวใจห้องบน เป็นต้น ระบบสุขภาพเลือกใช้โปรแกรมนี้ภายในโปรแกรมการจัดการโรคเรื้อรัง โดยจะคืนเงินให้กับการใช้งานตามเงื่อนไขเฉพาะ Oura กลายเป็นอุปกรณ์ที่เชื่อถือได้ ได้รับการรับรอง และอนุรักษ์ทางคลินิก โดยมีคุณค่าในด้านความน่าเชื่อถือและความสมบูรณ์ของข้อมูลมากกว่านวัตกรรมที่ก้าวหน้า เป็นเพื่อนทางการแพทย์ถาวรสำหรับระบบที่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยมากกว่าการหยุดชะงัก
ไม่ว่าสถานการณ์ใดจะเข้าใกล้ความเป็นจริงมากขึ้นในปี 2030 เราทุกคนสามารถเริ่มคิดถึงแหวนอัจฉริยะและวิวัฒนาการที่เป็นไปได้ผ่านการวิเคราะห์ดังกล่าว เรียนรู้วิธีดำเนินการวันนี้ด้วยหนังสือหรือหลักสูตรของเรา
โพสต์ สี่สถานการณ์สำหรับอนาคตของแหวนอัจฉริยะ ปรากฏตัวครั้งแรกเมื่อ The Medical Futurist