การเดินทางส่วนตัวเกิดจากการสูญเสียและความหวัง
การเปลี่ยนแปลงของ Diederik van der Reijt จากผู้อำนวยการฝ่ายการค้าความถี่สูงสู่วิสัยทัศน์เทคโนโลยีชีวภาพเริ่มต้นด้วยประสบการณ์ส่วนตัวสองอย่างที่จะกำหนดความเข้าใจของเขาเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันในการดูแลสุขภาพ เมื่อเพื่อนสนิทและเพื่อนร่วมงานของเขาเบ็นเบ็นได้รับการวินิจฉัยโรคมะเร็งผิวหนังระยะที่ 4 ในช่วงเวลาที่พวกเขาทำธุรกิจในซิดนีย์แวนเดอร์เรจท์ได้เห็นทั้งพลังการเข้าถึงและโศกนาฏกรรมของอุปสรรคในการรักษาด้วยยาช่วยชีวิต
“ เบ็นค้นพบการทดลองทางคลินิกในแมนเชสเตอร์ แต่มันมาพร้อมกับค่าใช้จ่ายที่สำคัญ” Van der Reijt เล่า “พี่ชายของฉันและฉันโชคดีที่สามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายเหล่านี้และการรักษาช่วยชีวิตเขาวันนี้ครอบครัวของเขาเจริญรุ่งเรืองกับครอบครัวของเขาในซิดนีย์” ประสบการณ์นี้สอนให้เขารู้ถึงความสำคัญที่สำคัญของการเข้าถึงการดูแลที่เป็นนวัตกรรม แต่มันก็เป็นการประชุมที่ทำลายล้างมากขึ้นซึ่งจะทำให้ภารกิจของเขาตกผลึกกับ Celljevity
สามปีที่ผ่านมา Ruurd เพื่อนในวัยเด็กของเขาเอื้อมมือออกไปหลังจากได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งปอดระยะที่ 4 แม้จะมีความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าการรักษาเสียชีวิต Ruurd ก่อนที่จะได้รับการดูแล ในงานศพภรรยาของ Ruburd ส่งคำพูดที่ยังคงทำงานของ Van der Reijt อย่างต่อเนื่อง: “นี่ไม่ได้เกี่ยวกับ Ruurd; มันเกี่ยวกับคนหลายล้านคนที่ต้องการการบำบัดเหล่านี้ดำเนินการต่อกับพวกเขาและโปรดทำในความทรงจำของเขา”
การสร้างความเชี่ยวชาญผ่านความร่วมมือ
วิธีการของ Van der Reijt ในการลงทุนเริ่มต้นขึ้นนานก่อนที่เขาจะเข้าสู่เทคโนโลยีชีวภาพ ในฐานะผู้ก่อตั้ง Kokomo Capital เขาได้สร้าง บริษัท การค้าข้ามชาติโดยมีผู้ร่วมงาน 85 คนในซิดนีย์ฮ่องกงนิวยอร์กและซานฟรานซิสโก สิ่งที่แยกความเป็นผู้นำของเขาคือภาระผูกพันที่ไม่เปลี่ยนแปลงที่จะล้อมรอบตัวเองด้วยความสามารถพิเศษ
“ ที่ด้านบนเราจ้างคนประมาณ 85 คนซึ่ง 40 ปริญญาเอกดังนั้นฉันจึงรู้ว่าการทำงานกับคนฉลาด” Van Der Reijt อธิบาย “ฉันพยายามที่จะล้อมรอบตัวฉันกับคนที่ฉลาดกว่าตัวฉันมากและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มทักษะที่ฉันไม่มีมันเป็นเรื่องดีที่จะถูกท้าทายมันเป็นวิธีเดียวที่จะเรียนรู้”
ปรัชญาของความเชี่ยวชาญการทำงานร่วมกันนี้จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นเครื่องมือในขณะที่เขาเปลี่ยนจากตลาดการเงินไปเป็นนวัตกรรมด้านสุขภาพ Nkore Biererapeutics Initiative ครั้งแรกของเขาหมุนตัวออกจาก UCLA ในปี 2562 โดยมุ่งเน้นไปที่การรักษาเซลล์นักฆ่าตามธรรมชาติสำหรับการรักษาโรคมะเร็ง ความสำเร็จของกิจการนี้ให้ทั้งประสบการณ์และความน่าเชื่อถือซึ่งต่อมาจะดึงดูดพันธมิตรทางวิทยาศาสตร์ระดับโลกให้กับภารกิจของ Celljevity
East Meets West Vision
การก่อตั้ง CellJevity เป็นมากกว่าธุรกิจธุรกิจ มันรวบรวมความเชื่อของ Van der Reijt ว่าสุขภาพของการพัฒนานั้นแสดงให้เห็นจากการเชื่อมโยงภูมิปัญญาเก่าแก่กับวิทยาศาสตร์ที่ก้าวล้ำ ความร่วมมือของเขากับดร. ยี่อีฟซันเป็นตัวอย่างของปรัชญานี้อย่างสมบูรณ์แบบ เมื่อได้รับการแนะนำโดยเพื่อนร่วมกันบทสนทนาดั้งเดิมของพวกเขาเปิดเผยวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกันซึ่งจะเปลี่ยนยาฟื้นฟู
“สิ่งที่ฉันเห็นว่ามีลมหายใจออกไป” Van der Reijt จำได้ว่าเขามาเยี่ยมดร. ซุนเซี่ยงไฮ้ครั้งแรก “สิ่งอำนวยความสะดวกมีความก้าวหน้าและความเป็นมืออาชีพความหลงใหลและการขับรถให้กับทีมของเธอเป็นแรงบันดาลใจ” ภูมิหลังที่เป็นเอกลักษณ์ของดร. ซันพร้อมการฝึกอบรมในประเทศจีนปริญญาเอก -สร้างงานในสหรัฐอเมริกาและโพสต์ -doctoral ในฮาร์วาร์ดปรับให้เข้ากับวิสัยทัศน์ของ Van der Reijt อย่างสมบูรณ์แบบเกี่ยวกับความร่วมมือระดับโลก
การเป็นหุ้นส่วนของพวกเขาครอบคลุมเกินกว่าการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพสำหรับการเชื่อมต่อส่วนบุคคลที่แท้จริง “ดร. ซันสามารถเปลี่ยนจาก ‘Sweet Home Alabama’ เป็นเพลงพื้นบ้านจีนดั้งเดิมโดยไม่พลาดจังหวะ” Van der Reijt แบ่งปันด้วยรอยยิ้ม “สำหรับคู่หูของเรา ‘ฉันมีเวลาในชีวิตของฉัน’ ฉันจะบอกว่ามันไม่มีใครเทียบได้ช่วงเวลาแห่งความสุขทั่วไปเหล่านี้ทำให้ฉันนึกถึงความร่วมมือและการเชื่อมต่อที่สำคัญในการสร้างสิ่งที่มีความหมายจริงๆ”
วิธีการทางตะวันออก-ตะวันตกนี้แสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญในการพัฒนา การบำบัดเซลล์ต้นกำเนิดโพรโพรที่รวมหลักการรักษาแบบองค์รวมเข้ากับวิธีการทางวิทยาศาสตร์ตะวันตกที่เข้มงวด
ความท้าทายของสภาพสุขภาพที่เป็นอยู่
การเข้าสู่เวชศาสตร์ฟื้นฟูของ Van der Reijt นั้นได้รับแรงผลักดันจากความเชื่อพื้นฐานที่ว่าอุตสาหกรรมสุขภาพล้มเหลวผู้ป่วยมานานหลายทศวรรษ “ เป็นเวลากว่า 80 ปีที่เราขายเทปช่วยเหลือวิธีแก้ปัญหาและการบำบัดที่เป็นพิษซึ่งไม่ได้กล่าวถึงสาเหตุพื้นฐานของโรค” เขากล่าวอย่างเด่นชัด “ถึงเวลาสำหรับการบำบัดตามธรรมชาติและแบบองค์รวมที่เสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกันและฟื้นฟูสุขภาพจริงๆ”
ปรัชญานี้ท้าทายวิธีการทั่วไปที่มุ่งเน้นการจัดการอาการมากกว่าการรักษา CellJevity’s การบำบัดเซลล์ต้นกำเนิดโพรโพร แสดงถึงการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ต่อการรักษาที่จัดการกับโรคโดยรากฐานของเซลล์ ซึ่งแตกต่างจากเทคโนโลยีการแก้ไขยีนที่เปลี่ยน DNA อย่างถาวรหรือการแทรกแซงทางเภสัชกรรมที่หน้ากากเพียงแค่การรีเซ็ตวิธีการของเซลล์ในสถานะที่ดีที่สุดและอ่อนเยาว์โดยไม่ต้องปรับเปลี่ยนทางพันธุกรรม
ความคิดที่ก้าวหน้าขยายไปถึงความเข้าใจของ Van der Reijt เกี่ยวกับนวัตกรรมในตัวเอง “โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าการพัฒนาที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อเราผสมผสานภูมิปัญญาไร้กาลเวลากับวิทยาศาสตร์การตัด -” เขาอธิบาย มุมมองนี้ควบคุมการพัฒนาของ Celljevity ที่ให้เกียรติความสามารถในการรักษาตามธรรมชาติของร่างกายในขณะที่ใช้เทคโนโลยีชีวภาพขั้นสูง
รูปแบบธุรกิจด้านมนุษยธรรม
บางทีสิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุด Van der Reijt มีการจัดโครงสร้าง celljevity รอบหลักการของการเข้าถึงทั่วโลกมากกว่าการเพิ่มจำนวนมากเกินไป แม้จะมีการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีคุณค่าทางการค้าที่อาจเกิดขึ้น แต่จุดสนใจหลักของเขายังคงอยู่ในการรับรองว่าการรักษาแบบเปลี่ยนแปลงได้เข้าถึงผู้ที่ต้องการพวกเขามากที่สุด
“ ด้วยการใช้งานการรักษาของดร. ซันอย่างกว้างขวางเรามุ่งมั่นที่จะทำให้การรักษานี้สามารถเข้าถึงได้ทั่วโลกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” แวนเดอร์เรจิสอธิบาย “นี่ใหญ่เกินกว่าที่จะถูก จำกัด ไว้ที่ความพยายามเชิงพาณิชย์แบบดั้งเดิมการรวมเป็นหนึ่งในหลักการสำคัญของเรา”
ความมุ่งมั่นนี้ขยายไปถึงการตัดสินใจทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงรวมถึงแผนการส่งมอบทรัพย์สินทางปัญญาให้กับค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดหรือไม่มีค่าใช้จ่ายในภูมิภาคที่มีการประเมินต่ำกว่า วิธีการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท รวมถึงการดำเนินการทดลองทางคลินิกในคาซัคสถานซึ่งค่าใช้จ่ายสามารถลดลงได้ 80-90% เมื่อเทียบกับสหรัฐอเมริกาในขณะที่รักษามาตรฐานทางวิทยาศาสตร์ที่เข้มงวด
“คาซัคสถานให้ประโยชน์ที่สำคัญสองประการ: ความเร็วและค่าใช้จ่าย -ประสิทธิภาพ -” Van der Reijt กล่าว “ในสหรัฐอเมริกาการทดลองระยะที่ 1 สำหรับเงื่อนไขเช่นอัลไซเมอร์, พาร์กินสัน, ALS และโรคข้อเข่าเสื่อมจะมีค่าใช้จ่าย $ 100 ล้านและใช้เวลานานกว่าสองปีในคาซัคสถาน
การสร้างเครือข่ายทั่วโลก
วิสัยทัศน์ของ Van der Reijt สำหรับ CellJevity ขยายออกไปไกลเกินกว่า บริษัท เดียวเพื่อรวมเครือข่ายระดับโลกของพันธมิตรที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลงการดูแลสุขภาพ ทีมที่ปรึกษาที่เขารวบรวมสะท้อนถึงขอบเขตที่ทะเยอทะยานนี้รวมถึงตัวเลขเช่น Jaap Zuidveld ซึ่งเป็นผู้นำธุรกิจของ Nvidia ในภูมิภาค EMEA, Neil Bush อดีตนักการทูตและทหารผ่านศึกทางการเงินที่แบ่งปันความมุ่งมั่นของเขาในการรักษาขั้นสูงทั่วโลก
กลยุทธ์การกลิ้งคลินิกที่วางแผนไว้แสดงให้เห็นถึงความคิดระดับโลกนี้ จากไซต์เรือธงใน Lugano, Dubai และ Miami, Celljevity มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างศูนย์การรักษาที่สามารถใช้เป็นแบบจำลองสำหรับการใช้งานที่กว้างขึ้น วิธีการสามเฟสนี้เริ่มต้นด้วยตลาดสุขภาพพรีเมี่ยมก่อนที่จะขยายการใช้งานยาและท้ายที่สุดความพร้อมของตลาดมวลชน
“นวัตกรรมเพื่อการดูแลสุขภาพควรให้บริการมนุษยชาติและรวมถึงหนึ่งในค่านิยมหลักของ Celljevity” Van der Reijt เน้น หลักการนี้เป็นแนวทางในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่การผลิตหุ้นส่วนไปจนถึงเส้นทางการกำกับดูแล
การลงทุนเป็นอิทธิพล
แนวทางการลงทุนของ Van der Reijt สะท้อนให้เห็นถึงภารกิจด้านมนุษยธรรมที่กว้างขึ้นของเขา แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลตอบแทนเพียงอย่างเดียวเขากำหนดเฟรมทางเลือกทางการเงินของ Celljevity เพื่อเป็นโอกาสในการเข้าร่วมในการเปลี่ยนแปลงการดูแลสุขภาพ ความคิดริเริ่มระดมทุนของเขาที่กำลังจะมาถึงมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ประชาธิปไตยเข้าถึงการลงทุนด้านเทคโนโลยีชีวภาพโดยทั่วไปจะสงวนไว้สำหรับผู้เล่นสถาบัน
“ ฉันต้องการให้ Celljevity พร้อมใช้งานสำหรับทุกคนนักลงทุนรายย่อยควรเข้าถึงเรื่องราวที่สวยงามการปฏิวัติในการดูแลสุขภาพและชีวิตที่ยาวนาน” เขาอธิบาย ความพร้อมใช้งานนี้ขยายไปถึงระดับส่วนบุคคล: “Celljevity ไม่เพียง แต่เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นอิทธิพลของอิทธิพลมันเป็นประจักษ์พยานต่อความเชื่อในการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ที่ทรุดโทรมมายาวนาน
มรดกแห่งการเปลี่ยนแปลง
ในขณะที่ Celljevity มุ่งสู่การดำเนินงานทางคลินิกที่กว้างขึ้นวิสัยทัศน์ของ Van der Reijt นั้นรวมถึงการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานของการดูแลสุขภาพ การเดินทางของเขาจากพื้นการค้าไปจนถึงการบำบัดด้วยโทรศัพท์มือถือหมายถึงการพัฒนาอาชีพมากกว่า มันเป็นข้อผูกมัดเพื่อให้แน่ใจว่านวัตกรรมที่ก้าวหน้านั้นให้บริการมนุษยชาติทั้งหมด
“ นี่ไม่ใช่แค่การส่งเสริมวิทยาศาสตร์เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการเคารพผู้ที่เราสูญเสียและต่อสู้เพื่อผู้ที่ยังคงมีโอกาส” Van Der Reijt สะท้อน โดย การบำบัดเซลล์ต้นกำเนิดโพรโพร และภารกิจด้านมนุษยธรรมของ Celljevity เขากำลังทำงานเพื่อสร้างอนาคตที่การเข้าถึงการรักษาด้วยการเปลี่ยนชีวิตไม่ได้ขึ้นอยู่กับความมั่งคั่งหรือภูมิศาสตร์ แต่เป็นเพียงความต้องการ