African B2B e-commerce Sabi Startup เปิดตัวประมาณ 20% ของพนักงาน (พนักงาน ~ 50 คน) เพราะมันหมุนจากแพลตฟอร์มดั้งเดิมที่มุ่งเน้นไปที่แพลตฟอร์มค้าปลีกเพื่อเพิ่มกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นในด้านการส่งออกสินค้า
การยกเว้นที่ได้รับการยืนยันจาก บริษัท ในวันพฤหัสบดีเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างที่กว้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับเปลี่ยนทรัพยากรกับสิ่งที่อธิบายว่าเป็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับสินค้าที่มีจริยธรรมที่ได้รับมาซึ่งเป็นพื้นที่ที่เริ่มสร้างเมื่อปีที่แล้วภายใต้การติดตามแนวดิ่งใหม่ (Rails Technology
เปิดตัวในลากอสในปี 2563 Sabi เริ่มเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ช่วยให้ผู้ค้าปลีกนอกระบบสำรองและยอดขายของ Covid-19 ต่อมามันขยายไปสู่ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (FMCG) ด้วยการจัดหาเงินทุนในการปรับขนาดในไนจีเรียและเคนยา ในช่วงกลาง -2023, Sabi ได้รับรางวัล GMV มากกว่า $ 300,000 และ $ 1 พันล้าน
การเร่งรีบนี้ช่วยให้เขารักษาความปลอดภัยรอบ B -series ด้วยมูลค่า 38 ล้านดอลลาร์ด้วยการประเมินมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์
แต่เช่นเดียวกับที่เพิ่งเริ่มต้นในพื้นที่อีคอมเมิร์ซ B2B ในแอฟริกาซาบียืนอยู่หน้าลมโครงสร้าง: ระยะขอบบาง ๆ ความเข้มของทุนและเศรษฐศาสตร์ที่ยากลำบากของแต่ละบุคคล ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งที่เผาทุน Sabi รักษารูปแบบของสินทรัพย์และยังคงทำกำไรได้ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้การเปลี่ยนแปลงของตลาดนั้นชัดเจน
ในเดือนมีนาคม บริษัท แนะนำ TRACE เป็นสายธุรกิจใหม่กับ FMCG แนวตั้งใหม่คือการส่งออกแร่และการเกษตรเช่นลิเธียมโคบอลต์ดีบุกและพืชผลซึ่งผู้ซื้อทั่วโลกต้องการความโปร่งใสมากขึ้นการปฏิบัติตาม ESG และการระบุตัวตน
Sabi อ้างว่าปัจจุบันเขาส่งออกสินค้ากว่า 20,000 ตันทุกเดือนที่ผู้ซื้อในสหรัฐอเมริกายุโรปและเอเชีย นอกจากนี้เขายังเปิดตัวการดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาและทำให้ผู้สูงอายุสนับสนุนการขยายตัวนี้
“ ซาบีเข้าสู่บทต่อไปโดยมีความมุ่งมั่นอย่างเข้มงวดในการค้าขนส่งสินค้าและการระบุตัวตนสำหรับลูกค้าระดับโลก” เขากล่าวในแถลงการณ์
“เราสงสัยว่ากิจกรรมของเราเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเห็นความต้องการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสร้างขึ้นบนรากฐานที่แข็งแกร่งซึ่งเราได้วางไว้ตั้งแต่ปี 2564 สนับสนุนพ่อค้าชาวแอฟริกันและการพัฒนาของพวกเขาเพื่อปรับให้เข้ากับการถ่ายทำครั้งนี้
การเปลี่ยนแปลงเน้นหัวข้อที่กว้างขึ้น: เนื่องจากแพลตฟอร์มการค้าที่ไม่เป็นทางการในแอฟริกากำลังมองหาการพัฒนาที่ยั่งยืนแสดงให้เห็นว่าวิวัฒนาการในโครงสร้างพื้นฐานในการค้าโลกเป็นไปได้ แม้ว่ากลยุทธ์นี้จะมีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้นและเส้นทางการทำกำไรที่ชัดเจนขึ้น แต่ก็สามารถนำไปสู่การกระแทกภายในตามการปรับโครงสร้าง Sabi