ฉันเพิ่งพบบทความเกี่ยวกับวิธีการเป็นสมเด็จพระสันตะปาปาที่ฟังดูเหมือนชื่อแปลก ๆ แต่มันวิเคราะห์ขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับใครบางคนที่จะกลายเป็นสมเด็จพระสันตะปาปา มันใช้งานได้จริงและมีเหตุผล ฉันคิดว่ามันเป็นไปได้ที่จะสร้างคู่มือที่คล้ายกัน แต่สำหรับ บริษัท ด้านสุขภาพดิจิทัลที่จะประสบความสำเร็จ
ฉันได้เห็นสนามอย่างระมัดระวังมานานหลายทศวรรษและฉันได้เห็นหลาย บริษัท ที่เจริญรุ่งเรืองและหายไป
หากคุณเป็นผู้ประกอบการนักพัฒนาหรือนักประดิษฐ์ที่มีความคิดหรือนักลงทุนที่กำลังมองหาดาวที่กำลังจะมาถึงนี่คือวิธีที่ บริษัท สามารถประสบความสำเร็จกับสุขภาพดิจิทัล
ตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยหรือความต้องการทางคลินิก
ฉันเห็น บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่จำนวนมากมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีที่พวกเขาสามารถพัฒนาได้แม้ว่ามันจะไม่ช่วยแพทย์หรือผู้ป่วย แต่ละ บริษัท ที่พยายามนำบางสิ่งบางอย่างเข้ามาในการจัดหาการดูแลสุขภาพจะต้องเริ่มต้นด้วยการระบุผู้ป่วยที่เป็นจริงหรือความต้องการทางคลินิก เทคโนโลยีมาหลังจากนั้นเท่านั้น
สร้างทีมที่สามารถนำไปฝึกซ้อมได้
ไม่มีนักประดิษฐ์หรือผู้ประกอบการที่สามารถทำคนเดียวได้ คุณต้องการมุมมองและมุมมองมากมายรวมถึงประสบการณ์ที่มากขึ้นเพื่อเปลี่ยนความคิดให้เป็นความต้องการนี้เป็นเครื่องมือหรือเทคโนโลยีที่ใช้งานได้จริงที่ผู้คนสามารถใช้งานได้
มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียก่อนและต่อเนื่อง
ซึ่งรวมถึงผู้ป่วยแพทย์ผู้จ่ายเงินและหน่วยงานกำกับดูแล การทำงานร่วมกันช่วยลดความต้านทานในภายหลังและปรับปรุงความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ ด้วยการออกแบบผู้ป่วยคุณอาจเกี่ยวข้องกับผู้ป่วยในระดับสูงสุดของการตัดสินใจ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการปกป้องข้อมูลและความปลอดภัยตั้งแต่เริ่มต้น
แม้ว่าแนวคิดทางเทคโนโลยีของคุณจะสามารถเปลี่ยนการดูแลสุขภาพได้ แต่ก็ไม่มีใครสามารถใช้งานได้หากเป็นอันตรายและนำไปสู่การละเมิดความเป็นส่วนตัว การปฏิบัติตามกฎระเบียบของ HIPAA, GDPR หรือกฎภูมิภาคอื่น ๆ นั้นไม่ได้เป็นทางเลือก ความน่าเชื่อถือสามารถสูญหายได้ในวินาที
พิสูจน์การอ้างสิทธิ์ทางเทคโนโลยีของเขาในการศึกษาที่ผ่านการตรวจสอบโดยเพื่อน
กฎสำหรับการแพทย์ตามหลักฐานมีผลบังคับใช้ในการดูแลสุขภาพ หากคุณสามารถพิสูจน์การเรียกร้องเทคโนโลยีประสิทธิภาพและความปลอดภัยของคุณผ่านการศึกษาที่ผ่านการตรวจสอบโดยเพื่อนและการทดลองทางคลินิกการดูแลสุขภาพจะนำผลิตภัณฑ์ของคุณมาใช้ หากคุณไม่สามารถพิสูจน์ได้แม้ว่าความคิดจะเปลี่ยนแปลงได้ไม่มีใครในการดูแลสุขภาพสามารถใช้งานได้ มันเป็นกฎที่เรียบง่าย แต่สำคัญ
รับการอนุมัติทางกฎหมาย
เมื่อเทคโนโลยีของคุณได้รับการพิสูจน์แล้วในการศึกษาได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบที่จำเป็นในภูมิภาคที่คุณวางแผนจะนำไปใช้ นี่คือความเจ็บปวด มันซับซ้อนมีราคาแพงและใช้เวลามาก แต่ถ้าไม่มีคุณทำงานใน Wild West
สร้างถนนคืนเงิน
ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่ไม่มีรูปแบบธุรกิจที่มีศักยภาพในการดูแลสุขภาพจะหยุดเว้นแต่คุณจะได้รับกองทุนของรัฐ สำรวจโมเดลที่สามารถช่วยให้คุณรักษาธุรกิจของคุณได้ ดูแพ็คเกจรูปแบบใหม่ที่รวมถึงยาที่มีผลิตภัณฑ์สุขภาพดิจิทัลที่ได้รับการคืนเงินโดยผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สร้างพันธมิตรไม่เพียง แต่ผลิตภัณฑ์
โรงพยาบาล บริษัท ประกันภัย บริษัท ยาและแม้แต่แพลตฟอร์มเทคโนโลยีอาจเป็นพันธมิตรหรือผู้รักษาประตู รู้จักระบบนิเวศและมีส่วนร่วมอย่างมีกลยุทธ์
สื่อสารผลประโยชน์อย่างชัดเจนต่อสาธารณะ
หลีกเลี่ยงการใช้ buzzwords เช่น “AI Revolution” หรือ “Digital Twin of Health” เว้นแต่เทคโนโลยีจะสนับสนุนด้วยหลักฐาน รางวัลด้านการดูแลสุขภาพความลึกเหนือแฟลช
วนซ้ำและการตรวจสอบ
โดยทั่วไปแผนสำหรับผลกระทบระยะยาวไม่ใช่การออกอย่างรวดเร็ว หลายคนหายไปเพราะพวกเขาปรับให้เหมาะสมสำหรับการได้มาไม่ใช่ความยั่งยืน สร้างบางสิ่งที่สามารถปรับตัวและเติบโตมานานหลายทศวรรษไม่ใช่ไตรมาส
รายการนี้ไม่ได้มีไว้เพื่อกำหนดสิ่งที่ผู้คิดค้นสุขภาพดิจิทัลควรทำ มันไม่ใช่สูตรแข็งหรือแผนรับประกันความสำเร็จ แต่มันเป็นกระจก – เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความยากลำบากอย่างไม่น่าเชื่อที่จะนำความคิดมาสู่ชีวิตในการดูแลสุขภาพ วิธีการจากแนวคิดสู่อิทธิพลนั้นสูงชันยุ่งเหยิงและเต็มไปด้วยความซับซ้อนด้านกฎระเบียบทางคลินิกและความซับซ้อนของมนุษย์ แต่ผู้ที่เข้าใจสิ่งนี้ตั้งแต่เริ่มต้นและยังคงเลือกที่จะเดินทางด้วยความอดทนความอ่อนน้อมถ่อมตนและหลักฐานคือผู้ที่มักจะสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
โพสต์วิธีที่จะประสบความสำเร็จในด้านสุขภาพดิจิทัล (เมื่อส่วนใหญ่ไม่ได้) ปรากฏตัวครั้งแรกในนักวิชาการด้านการแพทย์